電力需給ひっ迫、安定した電力ネットワークの構築に向けて更なる改革を
2021/01/15
今週の”ひらめき”視点
記事一覧
今治造船+JMU連合、新会社スタート。新たな造船大国を目指せ
2021/01/08
高まる洋上風力発電への期待。日本は福島沖の経験を無駄にするな
2020/12/25
バイデン氏、勝利確定。亀裂と分断を乗り越え民主主義は再び輝くか
2020/12/18
水素社会の実現に向けて、国内外に向けての“ゲームチェンジャー”であれ
2020/12/11
はやぶさ２、帰還へ。宇宙ビジネスの可能性とし烈化する開発競争への懸念
2020/12/04
日中外相会談、経済連携強化を確認。一方、チャイナリスクは質的変化を伴いつつ拡大する
2020/11/27
ウォルマート、西友株式をKKRと楽天に譲渡。リアル店舗の強化が課題
2020/11/20
脱炭素に向けて加速。先端技術投資の強化に加えて、エネルギーとしての水資源活用の最大化を！
2020/11/13
アント・グループ、上場延期を発表。イノベーションは誰のためのものか
2020/11/06
映画「ランブル」にみる分断の歴史と米民主主義の一断面
2020/10/30
「第2波」の到来を前に、新型コロナ対策の“中間決算”を
2020/10/23
デジタル人民元がもたらす新たな分断の可能性、日本は自身の立ち位置にブレがないか
2020/10/16
アフターコロナのアジア経済、日系企業のチャイナプラスワンが加速する
2020/10/09
ドコモ、NTTの完全子会社へ。値下げと国内NO1の維持に目的が矮小化されてはならない
2020/10/02
高まる政治リスク。経営判断のイニシアティブを政治に渡さないために
2020/09/25
ファーウェイ排除、市場の流動化は新たな事業機会を創出する
2020/09/18
独メルケル政権、対ロ・対中政策を転換。鷹は飢えても穂を摘まず、は成しえるか
2020/09/11
中印紛争の激化は世界の分断の予兆か。国際協調主義は転換点を迎えつつある
2020/09/04
日本ペイント、シンガポール企業の子会社へ。コロナ禍の中、大手企業の戦略的M&Aが加速する
2020/08/28
モーリシャス沖事故の教訓、船舶の自動運航に向けてリスクの再点検を
2020/08/21
相次ぐ豪雨災害、気候変動をどう受けとめるか、キーワードはレジリエンス
2020/08/07
ストップ、GOTO! まずは終息、そして、内需全体の活性化策を
2020/07/31
副業容認への流れは止まらない。しかし、それが唯一の正解ではない
2020/07/17
新生活様式の浸透は公共交通の在り方を見直すチャンスである
2020/07/10
「化石賞」はいらない。国は脱炭素に向けての覚悟を
2020/07/03
ソフトバンクグループ、再建と信用回復のためにも情報開示を
2020/06/26
影響が深刻化する航空関連業界、質的変化に対応した戦略の再構築を
2020/06/19
企業評価の基準が変わる。問われるのは持続性と社会的価値
2020/06/12
米中、国内に分断を抱えた両国の対立が世界のリスクを高める
2020/06/05
“コロナ後の世界”への提案はあるか、今、企業の真価が問われている
2020/05/29
“自粛”が拓いた地方自治の可能性、今、地域の在り方を見つめ直すチャンス
2020/05/22
新型コロナ、試されているのは危機への対応力と未来の構想力
2020/05/15
緊急事態宣言、延長へ。社会の健全性の維持に向けて
2020/05/01
失業が溢れる社会はNO。とにかく中小企業の支援を急げ
2020/04/23
JDIの粉飾疑惑、調査結果を公表。再建に向けて後はない
2020/04/17
緊急事態宣言発出、民度の成熟度が成果創出のキーポイント
2020/04/10
東京2020大会、TOKYOは未来と世界に対して誇れる選択を！
2020/04/03
新型コロナ、影響は全産業へ。政策効果を最大化するための条件は「信頼」である
2020/03/27
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