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2016年4月日本M&Aセンター入社、PMI支援室の立ち上げに参画。大手生命保険会社を経て国内外コンサルティング会社にて経営コンサルティング業務に従事。オペレーション改善、BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)、M&A支援(主としてビジネスDD)、企業再生、経営者向けのコーチングなど、豊富なコンサルティング経験を有する。「シナジー効果を享受するまでがM&A」という信念にもとづき、当社PMI支援案件のすべてに携わっている。

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