(画像=マンガでやさしくわかる経営戦略)
(本記事は、株式会社日本総合研究所の著書『マンガでやさしくわかる経営戦略』＝日本能率協会マネジメントセンター、2018年4月29日刊=の中から一部を抜粋・編集しています)
スポーツジムを立て直すために考えた施策が大手のジムに模倣され、聖子は落ち込んでしまいました。西園寺は経営環境の分析が不十分だったことを指摘し、SWOT分析の方法を教えます。
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株式会社日本総合研究所
シンクタンク・コンサルティング・ITソリューションの3つの機能を有する総合情報サービス企業。
「新たな顧客価値の共創」を基本理念とし、課題の発見、問題解決のための具体的な提案およびその実行支援を行っている。 また、個々のソリューションを通じて、広く経済・社会全体に新たな価値を創出していく「知識エンジニアリング」活動を、事業の基本としている。
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「新たな顧客価値の共創」を基本理念とし、課題の発見、問題解決のための具体的な提案およびその実行支援を行っている。 また、個々のソリューションを通じて、広く経済・社会全体に新たな価値を創出していく「知識エンジニアリング」活動を、事業の基本としている。
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『マンガでやさしくわかる経営戦略』
