事業承継と成長戦略を同時に成功させるためのM&A。家事代行サービスのパイオニアが講師として出演!【ウェビナー】

※募集は終了しました。

第三者承継を行った経営者をセミナーにお招きする人気企画第2弾!

なかなか想像のつかないM&Aの実情を知れ、企業譲渡を経験した社長に質問ができる、Zoomによるオンラインセミナーです。

これからの会社の経営や事業承継について、多くの経営者が悩まれています。 この逆境からどう立ち直るか どうやって会社・事業を大きく成長させていくか また、これからの会社の指針をどう定めていくか

今回は、ミニメイド・サービス株式会社の創業者である山田長司様にご自身の体験をお話いただきます。

山田様は日本の家事代行サービスのパイオニアとして、30年にわたり経営を続けてこられました。しかし、66歳になり事業承継のことを考えるようになります。

当初は事業承継を念頭に置き、M&A(第三者承継)をはじめ、様々な事業承継方法を検討されていた山田様ですが、今後の会社の成長を描ける“成長戦略型M&A”を知り、

「成長戦略のレールを用意することが社員・スタッフに対する責任だ」と考えるようになったといいます。

そんな山田様の心境の変化、お相手探しから譲渡に至るまでのお話、経営から退かれた後のお話などをお伺いいたします。

また、今回のセミナーでは事業承継ナビゲーター副社長の長坂さん、日本M&Aセンター成長戦略部部長の栗原さんをお招きし、「自身の事業承継」と「自社の成長戦略」の両面から解説をしていただきます。

M&A体験談の見どころ

  • 事業承継方法の模索とその結果わかったこと
  • 企業算定を受けて経営者が何を考えたのか
  • なぜ、第三者承継を決断したのか、その理由ときっかけ
  • 成長戦略を考えてどのようにお相手を探したのか
  • M&Aコンサルティングが果たした役割(成長戦略の描き方) などなど

こんな方にオススメ

  • 経営上の課題がなかなか解決できない経営者
  • 事業承継が難航している経営者
  • 後継者不在を理由に廃業を考えておられる方
  • 今以上に事業を拡大したいと考えている方

開催日時

7/20(金)17:00~18:00

タイムスケジュール 

第1部 17:00〜17:40

セミナー本編(山田様の体験談・コンサルタントによる解説) ※当日、お越しいただいた方の属性やご興味に応じてトピックスを変更する可能性がございます。

第2部 17:40〜18:00

質疑応答
※質問はセミナー中にも受け付けております。また、時間の都合上お答えできなかった分は後日、THE OWNERにてお知らせいたします。
※ウェブセミナー中のご質問、ご意見等はTHE OWNERと参加者個人しか閲覧ができないように設定されております。ぜひ忌憚のないご意見をお待ちしております。

視聴方法

本ウェブセミナーはオンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後に送付いたします。
お使いのPCがシステム要件を満たしている必要がありますので、動作環境はZoomヘルプセンターをご確認ください。

講師紹介

山田 長司
ミニメイド・サービス株式会社
創業者
山田 長司(やまだ たけし)
1983年(昭和58年4月)に日本初の家事代行サービス業として株式会社ミニメイド・サービスを創業。家事代行業務を富裕層に対するサービスに特化した同社は2014年には、経済産業省より「おもてなし企業選」選出企業として全国22社に選定される。また、2017年には日本初の家事支援サービス認証事業者として認められた。(管理番号0001号) 2018年8月、M&Aにより株式会社ミニメイド・サービスを譲渡した。
長坂 道広
事業承継ナビゲーター
代表取締役 副社長
長坂 道広(ながさか・みちひろ)
創業期の日本M&Aセンターに入社。未上場企業のM&Aという日本で未開拓だった市場で25年間M&A仲介に携わる。 日本M&Aセンターの上場も経験するが、M&Aだけではなく、関係者が喜べるあらゆる承継手法を提供できるよう、2016年日本M&Aセンターと青山財産ネットワークスの協力により「株式会社事業承継ナビゲーター」を設立。代表取締役副社長就任。
栗原 弘行
日本M&Aセンター
成長戦略部 部長
栗原 弘行(くりはら・ひろゆき)
「経営者の悩みを根本的に解決したい」という志から、大手証券会社を経て日本M&Aセンターに入社。 以来10年以上にわたりM&A業務に従事し、人材領域M&Aのプロとして豊富な成約実績を持つほか、事業承継型M&Aに留まらず、成長戦略型M&Aにも精通。業界を問わず多くの経営者から信頼を得ている。
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