薮中
(画像=THE OWNER編集部)


元マクドナルド、ユニクロの教育トップ・有本氏と『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』著者・平賀氏の特別対談です。

名だたる企業で社員教育を率い、人財育成論『グローイング・サイクル』を考案した有本氏と、多数のヒット書籍を出版し、若者の働き方研究については第一人者である平賀氏。
今回は「若者の離職」という観点から「採用・育成・定着させるコツ」についてお二人にとことん語っていただきます。職場の離職にお悩みの経営者の方は必見です。

こんな方におすすめ

  • 自社の社員の定着に悩んでいる企業経営者の方
  • 採用、育成に関して学びたい経営者の方
  • 企業で人事、育成などを担当されているビジネスパーソンの方

内容

「イマドキの若者が辞めない職場づくり」～課題と解決策を徹底解説～

  • 最近の若者社員の価値観とは？
  • 最近の若者社員はなぜ突然会社を辞めてしまうのか？
  • 社員が辞めない育成、評価方法とは？

視聴方法

本ウェブセミナーはオンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後に送付いたします。
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講師紹介

蓮⾒ 正純（はすみ・まさずみ）
有本 均 氏（株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン 代表取締役会長）
1956年、愛知県生まれ。早稲田大学政治経済学部入学後、大学1年からマクドナルドでアルバイトを始め、1979年、日本マクドナルド株式会社に入社。
店長、スーパーバイザー、統括マネージャーを歴任後、マクドナルドの教育責任者である 「ハンバーガー大学」の学長に就任。 2003年、株式会社ファーストリテイリングの柳井社長（当時）に招かれ、ユニクロの教育責任者である「ユニクロ大学」の部長に就任。その後、株式会社バーガーキング・ジャパンの代表取締役など、外食･サービス業の代表、役員を歴任する。2012年、株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパンを設立。
マクドナルド、ユニクロ等を経験して得た「人財育成のノウハウ」を活かし、世界中のサービス業の発展を目指す。著書に「どんな人でも一流に育つしくみ」(2013年 商業界)、「全員を戦力にする人財育成術」（2020年 ダイヤモンド社）
蓮⾒ 正純（はすみ・まさずみ）
平賀 充記 氏（株式会社ツナググループ・ホールディングス エグゼクティブ・フェロー｜ツナグ働き方研究所 所長）
リクルートフロムエー（現リクルート）に入社後、タウンワーク・FromA・とらばーゆ・ガテン・はたらいくなど主要求人媒体の全国統括編集長を歴任し、メディアプロデュース統括部門担当執行役員を経て、2015年ツナグ働き方研究所を設立し、多様な働き方の研究家に転身。30年以上にわたり観察を続けてきた「若者の採用や定着・活躍」について造詣が深い。近著に「神採用メソッド」（かんき出版）、「なぜ最近の若者は突然辞めるのか」（アスコム）がある。

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