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こんな方にオススメ

  • オーガニック（通常）の経営では成長が鈍化している、頭打ちだと感じているかた
  • 事業をさらに成長させたい・伸ばしたいと考えているかた

動画の内容

第1部：「コロナ後の世界において上場会社が取るべきM&A戦略～リスク分散できる事業構造への抜本的改革とM&A～」
株式会社日本M&Aセンター　企業戦略部 部長　西川 大介（にしかわ・だいすけ）

《目次》
・With／Afterコロナ戦略とM&Aの有効活用
・不況下における選択と集中を通じた経営効率向上の徹底
・過去の不況をM&Aの有効活用で勝ち抜いた事例

第2部：「不況下における自己株対価M&Aの戦略的活用」

・株式交換概要
・戦略的株式交換の考え方（不況下に適したM&A手法として）
・株式交換の活用事例

講師紹介

西川 大介
株式会社日本M&Aセンター
企業戦略部 部長
西川 大介（にしかわ・だいすけ）
大手プラントエンジニアリング会社（海外プラント）、Big4系コンサルティングファーム（PMI）、大手証券会社（M&Aアドバイザリー）を経て、2010年に当社に入社。通算15年超のM&A実務経験に強み。
一色 翔太
株式会社日本M&Aセンター
企業戦略部
一色 翔太（いっしき・しょうた）
2014年、司法試験合格。カンボジアの日系企業及び日系法律事務所での半年間のインターンを経て、司法修習（69期）を修了。当社入社。業種特化型チームにて建設、物流業界のM&A支援を行う。現在は上場企業の仕掛け型M&A、海外案件を担当。