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こんな方にオススメ

  • オーガニック(通常)の経営では成長が鈍化している、頭打ちだと感じているかた
  • 事業をさらに成長させたい・伸ばしたいと考えているかた

動画の内容

第1部:「コロナ後の世界において上場会社が取るべきM&A戦略~リスク分散できる事業構造への抜本的改革とM&A~」
株式会社日本M&Aセンター 企業戦略部 部長 西川 大介(にしかわ・だいすけ)

《目次》
・With/Afterコロナ戦略とM&Aの有効活用
・不況下における選択と集中を通じた経営効率向上の徹底
・過去の不況をM&Aの有効活用で勝ち抜いた事例

第2部:「不況下における自己株対価M&Aの戦略的活用」

・株式交換概要
・戦略的株式交換の考え方(不況下に適したM&A手法として)
・株式交換の活用事例

講師紹介

西川 大介
株式会社日本M&Aセンター
企業戦略部 部長
西川 大介(にしかわ・だいすけ)
大手プラントエンジニアリング会社(海外プラント)、Big4系コンサルティングファーム(PMI)、大手証券会社(M&Aアドバイザリー)を経て、2010年に当社に入社。通算15年超のM&A実務経験に強み。
 一色 翔太
株式会社日本M&Aセンター
企業戦略部
一色 翔太(いっしき・しょうた)
2014年、司法試験合格。カンボジアの日系企業及び日系法律事務所での半年間のインターンを経て、司法修習(69期)を修了。当社入社。業種特化型チームにて建設、物流業界のM&A支援を行う。現在は上場企業の仕掛け型M&A、海外案件を担当。