(画像=THE OWNER編集部)
光洋商事ホールディングス株式会社 代表取締役の川上聡一朗氏がご登壇します。同社は、約10年で14社を買収し、3億円から60億円へと約20倍の売上成長を実現しました。2022年には、プロバスケットボールチーム「神戸ストークス（旧名：西宮ストークス）」の共同オーナーにもなりました。今回は、数多くのM&Aを通してグループ総合力を高めてきた川上氏に、M&Aを活用した多角化経営についてお話いただきます。
こんな方におすすめ
- 建物関連事業に興味がある経営者、ビジネスパーソン
- M&Aに興味がある経営者、ビジネスパーソン
- M&Aを活用した事業の多角化経営に興味がある経営者
内容
- 事業内容
- M&Aによる事業拡大を選択した理由
- 10年で売上を20倍にした秘訣とは
- 事業を多角化させた理由
- 今後の展望
講師紹介
川上 聡一朗氏（光洋商事ホールディングス株式会社 代表取締役）
甲南大学卒業後、０６年に三菱電機㈱入社。その後、０９年に家業である光洋商事株式会社（現：光洋商事ホールディングス株式会社）に入社。
当時、「１事業、１法人」、「売上３億円程度」の法人で、業界を取り巻く環境は大変厳しく、自社の自助努力だけでは、成長は疎か、デフレ環境化の中で事業が衰退していくのでは、との懸念があった。
そんな中、将来起こるであろう中小企業経営者における後継者不在のマーケットに着目し、２０１３年より事業承継型Ｍ＆Ａを開始し、現在では１０年間で１４社の事業承継型Ｍ＆Ａを行い、「６事業、１２法人」、「売上規模６０億円」へと成長させる。
２０２２年より、Ｂリーグ「神戸ストークス」の共同オーナーも務める。
