ウィズコロナ時代でも人材が定着する社員研修・育成法を大解剖!
(画像=THE OWNER編集部)


株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン代表取締役会長の 有本 均 氏が登壇します。マクドナルド、ユニクロといった数々の大手企業の教育責任者として 外食・サービス業の組織を伸ばす方法論を編み出してきた有本氏。

今回は同社の取締役である奥野氏との対談で、コロナ時代でリモートが当たり前となった今でも 人材が定着する研修、育成方法について語っていただきます。離職が多い、人材がなかなか成長しないと お悩みの経営者の方は必見のウェビナーです。

こんな方におすすめ

  • リモート環境で新入社員の研修が難しいとお考えの経営者の方
  • 新入社員を育成し、生産性の高い組織を作りたいと考えている経営者の方
  • これからの時代の研修制度、定着するための人事制度をお考えの人事担当の方

内容

「ウィズコロナ時代でも人材が定着する社員研修・育成法を大解剖!」ご対談

視聴方法

本ウェブセミナーはオンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
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講師紹介

佐々木かをり
有本 均 氏(株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン代表取締役会長)
1956年、愛知県生まれ。早稲田大学政治経済学部入学後、大学1年からマクドナルドでアルバイトを始め、1979年、日本マクドナルド株式会社に入社。 店長、スーパーバイザー、統括マネージャーを歴任後、マクドナルドの教育責任者である 「ハンバーガー大学」の学長に就任。 2003年、株式会社ファーストリテイリングの柳井社長(当時)に招かれ、ユニクロの教育責任者である「ユニクロ大学」の部長に就任。その後、株式会社バーガーキング・ジャパンの代表取締役など、外食・サービス業の代表、役員を歴任する。2012年、株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパンを設立。 マクドナルド、ユニクロ等を経験して得た「人財育成のノウハウ」を活かし、世界中のサービス業の発展を目指す。著書に「どんな人でも一流に育つしくみ」(2013年 商業界)、「全員を戦力にする人財育成術」(2020年 ダイヤモンド社)
佐々木かをり
奥野 律子 氏(株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン取締役)
大学卒業と同時にホテル、飲食店、スパ、リゾート、旅館、公共リゾート施設の企画運営を手掛ける企業に入社。採用・労務・教育責任者等の業務を経て女性初役員に就任。わずか 30 歳で「関西で活躍する輝く女性 50 人」に抜擢される。その後、現 BC ホールディングス株式会社の事業会社であるビズキューブ・コンサルティング株式会社に入社。2012 年 4 月、BC ホールディングスグループにサービス業に特化した人財教育・研修を提供する株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパンを立ち上げ、代表有本と共に、設立メンバーとして参画。創業以来、有本の右腕として全サービスの開発責任者として従事。企業の課題に合わせた、教育・評価などの仕組構築を得意とし、自身も講師として活躍する人財育成のプロフェッショナルであり、これまでに 46 社以上の企業様の人事コンサルを行った実績を持つ。

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