新型コロナが我々に教えることは、大変化の時代の、分析や計画に基づく未来創造は機能しないということである。大変化の時代、企業は事業をデザインし、それを他者からの共感のもとに実現するリーダーを求めている。最新の事例とフレームワークにより、事業をデザインするリーダーについて問題提起する。
講師紹介
一條 和生 （一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻 専攻長・教授）
一橋大学大学院社会学研究科修士課程修了（社会学修士）。フルブライト奨学生としてミシガン大学経営大学院に留学し、Ph.D.（経営学博士）を取得。一橋大学講師、社会学部専任講師、同助教授、同大学院教授を経て、現職。2003年にはスイスのビジネススクールIMDで日本人初の教授として勤務。現在も客員教授として教鞭を取る。専門分野は知識創造理論、イノベーション、リーダーシップ。教育、研究活動に加え、株式会社シマノ社外取締役、ぴあ株式会社社外取締役、株式会社ワールド社外取締役、株式会社電通国際情報サービス社外取締役として企業活動にも深く関わる。その他、日本ナレッジ・マネジメント学会会長。
