(画像=THE OWNER)
概要
頭打ち業績の”年商10億円”と、伸び続ける”年商100億円”の経営者、その差を生み出すものは何か——。
それはビジネスモデルや外部環境、組織構造だけではありません。 最大の違いは、経営者の思考が詰まった【経営計画】です。
創業からわずか5年で上場、さらにその5年後に倒産の危機に直面し、昨年下半期は過去最高益を達成。 経営者として天国と地獄を味わった株式会社ZUU代表 冨田が、 「年商10億円」と「年商100億円」の経営計画を徹底解剖。
“計画”を絵空事で終わらせないために社長がするべきことをお伝えします。
当日の内容
- 売上10億の壁、30億の壁、100億の壁を突破する経営計画の作り方
- 9割の経営者が知らないKGI・KPI設計
- 経営課題を捉える因数分解の思考法
対象者
年商3億円以上の企業の代表者（社長、代表取締役、CEOなど）
開催日時
- 12月 5日 (木) 17:00～18:30
- 12月10日 (火) 13:00～14:30
- 12月11日 (水) 13:00～14:30